Master of Business Administration (MBA) Entrepreneurship & Innovation

I løpet av kurset får studentene balanserte moduler fokusert på entreprenørskap og innovasjon som muliggjør et kritisk blikk på hvilken rolle entreprenører har i samfunnet og økonomien.

Skoleåret på New European College er delt inn i to terminer – vintertermin og sommertermin, og seks hovedblokker, som varer i seks uker hver. Hver seksukers blokk består av to leksjonsuker, etterfulgt av en prosjektuke, deretter to leksjonsuker til, etterfulgt av en eksamensuke, for å fullføre modulen.

Semester 1

(Kjernemoduler)

• Markedsføringsledelse
• Globalisering, samfunn og kultur
• Forskningsmetoder Introduksjon (Sluttprosjekt)
• Verdensøkonomien
• Profesjonell forespørsel

(Spesialiseringsmoduler)

• Internasjonal bedriftsbærekraft
• Venturekapital og Private Equity

Semester 2

(Kjernemoduler)

• Forskningsmetoder (sluttprosjekt)
• Mikroøkonomi – globale perspektiver
• Strategisk ledelse
• Prosjektmodul (3 prosjektuker, knyttet til sluttprosjekt)

(Spesialiseringsmoduler)

• Innovasjon, kreativitet og entreprenørskap
• Kritiske perspektiver på entreprenørskap

Semester 3 (arbeidsplassering og eksamen)

• Profesjonell basert læring
• Siste prosjekt

Dette spennende Master of Business Management-programmet, spesialisert på entreprenørskap og innovasjon, utfordrer studentene til å studere på en høy akademisk standard, og kombinerer casestudier og forskning. Studiet har imidlertid også en praktisk tilnærming i utformingen – gjennom prosjektuker, faglig forespørsel og en modul med profesjonsbasert læring der studentene gjennomfører en kort praksis, ofte knyttet direkte til sluttprosjektet.

Programmet tilbyr en kombinasjon master of business administration fag og bredere moduler i økonomi og ledelse. Gjennom moduler som ser på global økonomi og strategisk ledelse, globalisering, samfunn og kultur, gjør programmet studentene i stand til å videreutvikle deres dypere kunnskap om virksomhetsledelse og administrasjon.

I løpet av kurset får studentene balanserte moduler fokusert på entreprenørskap og innovasjon som muliggjør et kritisk blikk på hvilken rolle entreprenører har i samfunnet og økonomien.

I en verden i rask endring, der gamle måter å drive forretning på og administrere organisasjoner har gjort plass for nye konsepter, vil spesialiserte studenter i entreprenørskap og innovasjon også vurdere aspekter som "Venture Capital & Private Equity" og "Corporate Sustainability".

Uteksaminering fra en svært internasjonal institusjon som New European College , som legger stor vekt på en kombinasjon av akademisk forskning og faglig eksponering, betyr at karriereutsiktene til kandidater fra Master of Business Management, spesialisert i entreprenørskap og innovasjon, er flere og globale .

Nyutdannede ønsker ofte å fortsette studiene ved Ph.D. nivå og/eller gå direkte inn i virksomheten. Dette skyldes ofte utplasseringen og sluttprosjektet.

De mulige yrkene til en utdannet fra Master of Business Management spesialisert i entreprenørskap og innovasjon kan oppstå i fire sammenhengende seksjoner med naturlig overlapping:

Den (serielle) entreprenøren

Dette er sett på som en som er forpliktet til å starte bedrifter og bedrifter fra bunnen av og gjøre dem til en suksess.

Den uavhengige selvstendig næringsdrivende

Dette blir sett på som en person som leder og leder en SMB. Dette kan være eieren av en familiedrevet virksomhet eller en næringsdrivende som kjøper og overtar en eksisterende virksomhet. Dette kan også være en gründer som har startet en bedrift gjennom innovasjon og gjenstår å lede og administrere selskapet uten å selge eller forlate for å starte en ny satsing.

Den andre kommandoen i en SME

Denne ekstremt viktige gründeren er den vanligste ikke-utøvende gründeren i små bedrifter. En entreprenør, som nummer 2 i en SMB, er en viktig posisjon da den gjør det mulig for selskapet å utvikle seg på en innovativ og målrettet måte, med en nøye balanse mellom risiko og muligheter. Denne typen Intrapreneur er noen som har hatt erfaring med bedrifts- eller prosjektoppstart og prosjektledelse og nå har nådd det øyeblikket hvor erfaringen og kunnskapen som er oppnådd kan brukes til å støtte en annen gründer.

Corporate 'Intrapreneur'

Denne entreprenørrollen blir stadig viktigere innenfor bedrifter og organisasjoner, så vel som ideelle og statlige organisasjoner, ettersom de blir tvunget til å endre, utvikle og innovere i den moderne økonomien og forretningsmiljøet. Selskaper krever entreprenørielle bedriftsledere som, ved siden av sine lederegenskaper, har et bredt spekter av forretningskunnskaper og -kompetanser og bedriftsøkonomisk kunnskap.